Як лідеру створити більш інноваційну організацію.ТЕМАТИКАБізнес, лідерство, менеджмент, інноваціїПРО ЩО КНИГАКожен працівник — частина колективного генія. Тому головним завданням хорошого лідера є не лише організувати робочий процес і запровадити дієві зміни, а й подбати про ефективну командну роботу. Лінда Гілл, Ґреґ Брандо, Емілі Трулав і Кент Лайнбек понад десять років вивчали роботу менеджерів, які керували командами, що постійно розробляли інноваційні рішення. Дослідники дійшли висновку, що найкращі ідеї та найхітовіші продукти створюють не поодинокі гравці, а згуртований колектив на чолі з лідером інновацій.ДЛЯ КОГО КНИЖКАДля широкого кола читачів, всіх, хто працює в команді та/або керує людьми.ЧОМУ ВАРТО КУПУВАТИ ЦЮ КНИГУАвтори цієї книжки надають практичні рекомендації, щоб розвинути потенціал колективу, описують стиль управління лідера і його роль у зростанні компанії. Наводячи приклади таких компаній, як Pixar, Google, Volkswagen, дослідники пояснюють, чому їм удається щоразу впроваджувати інноваційні підходи, що приводять до успішних змін.ПРО АВТОРІВЛінда Гілл — професорка кафедри бізнесу в Гарвардській бізнес-школі. За версією Thinkers50 ввійшла в десятку провідних управлінців-мислителів світу.Ґреґ Брандо — президент і головний виконавчий директор Maker Media, колишній головний директор з технологій у Walt Disney Studios.Емілі Трулав — дослідниця, яка понад десять років вивчає лідерство, інновації й організаційні зміни. Зараз викладає програму з MBA в Гарвардській бізнес-школі.Кент Лайнбек — автор, співавтор і напарник бізнес-лідерів у написанні книжок.